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在2025年，Rec Room的联合创始人Cam和Nick宣布了一项艰难的决定：公司裁减了大约一半的员工。这一决策并非基于员工个人能力或贡献的考量，而是出于公司财务轨迹和业务可持续性的现实需要。被裁减的员工团队被描述为极具才华、充满热情和创造力，他们为公司文化、产品功能及社区建设做出了重要贡献。
公司为受影响的员工提供了三个月的薪资延续、六个月的医疗保险，并允许他们保留工作电脑，以帮助其度过职业过渡期。管理层明确表示，这一决定是为了让Rec Room能够继续存续并实现其长期潜力，尽管过程极为痛苦。
Rec Room最初致力于打造一个跨平台的社交UGC（用户生成内容）生态系统，支持在PC、VR、游戏主机和移动设备上进行创作。然而在实际运营中，高质量的内容创作主要集中在PC和VR设备上，移动端和主机端的创作工具未能达到预期效果，反而增加了技术支持和内容审核的负担。与此同时，公司推出的Rooms 2.0等大规模平台计划未能如愿实现规模化运营，导致财务压力逐渐增大。
在过去几年中，公司处于一种两难境地：一方面无法实现“人人可创作、全设备兼容”的宏大目标，另一方面也未能快速响应核心玩家对优质体验和问题修复的需求。持续的高支出与低增长最终迫使管理层做出战略收缩的决定。
未来，Rec Room将调整发展方向，重点聚焦在两个方面：一是加强对顶级创作者的支持，特别是在PC端表现出色的UGC创作者；二是优化玩家体验，推出更多高质量的活动和原创内容（Rec Room Originals），并减少客户端的频繁更新以提升稳定性。公司明确表示不会放弃UGC生态，但将更聚焦于少数高效创作者和玩家真正喜爱的内容。
管理层对所有受影响的员工表示深切歉意和感谢。他们呼吁行业其他公司关注这批离职人才，并强调此次调整是为了让Rec Room在未来能更健康、更专注地发展。
图/文：Rec Room
